SFR,电信大战的最大输家7

日期:2019-02-16 07:11:01 作者:官揞 阅读:

也读:工会和管理层SFR签订自愿离职5名万名员工2012年年初达成协议,免费的项目(其创始人,泽维尔·尼尔,是私人世界的股东)在市场上移动电话使三家老牌运营商 - Orange,SFR和Bouygues Telecom - 陷入困境自第四家运营商推出以来的六个月里,他们的移动客户数量下降了约130万尽管在2012年第三季度复苏,奥兰治,SFR和布伊格电信公司的客户数量已经开始上升(达460万自2012年9月),SFR困难,自合并稳步增长2014年与Numericable根据运营商的数据,SFR在短短两年内就损失了134万客户客户上网人数提供宽带和固定高速宽带的六年,除了再次SFR增加其在两年内仅仅丢掉40万个宽带用户,现在发现用手肘肘关节在SFR,不满主要是针对个人的移动优惠:三年来,该公司已经失去了大约300万消费者客户(订阅和预付卡)米歇尔·库姆斯坚持微法国国际米兰的“夺回”贸易和公司的移动网络中的投资“前所未有”:超过20十亿欧元的将每年花在改善服务质量,在年初被UFC-Que选择批评 SFR的另一个有希望的活动:机器到机器,也就是说连接对象中的嵌入式SIM卡这种类型的移动订阅的全面销售对于运营商来说是一个真正的机会正是这项活动使三家老牌运营商保持了活动水平和客户数量,从而弥补了个人客户的损失和利润的减少另请阅读:连接对象的网络:新的互联网战争这还不足以阻止多年来记录的营业额下降虽然免费几乎翻了一番其季度营业额(1.15十亿欧元的2016对5.04亿,2010年),从其他运营商的收入录得显着跌幅( - 为SFR 11% - Bouygues为15%,Orange为23%这些财务困难并非对该部门的劳动力没有影响根据电子通信管理局的数据和位置,近10%的就业机会已经失去了自2010年以来还阅读:罢工SFR: